来源：菁城子
说说最近的企业家跳楼事件
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7月27日，居然之家（现居然智家）创始人汪林朋跳楼的消息，在社交媒体刷屏。
几天之前，汪林朋才被解除留置措施。正当众人还在猜测，关于他的调查，可能已尘埃落定，谁也没想到，汪林朋一跃而下。
汪林朋为什么跳楼？流言遍地，有的指向企业背负重债，有的说是官场风波。仔细分辨起来，似乎都不太靠谱。
居然之家的债务和同行比起来，情况并不算最坏。而且，企业账上还有几十亿现金储备，品牌价值仍在，能勉力维持一段时间。
汪林朋或许涉及湖北官场某些故事，但他不是核心角色——用观察者的话来说，根本罪不至死，何必跳楼呢？
当然，这些事后分析都属片面。汪林朋还是选择以跳楼的方式，结束自己的生命。这一跃背后，必定身背重压，不足为外人道。
这个重压，有很大的可能性，是与行业有关——今年以来，房地产相关的行业，一直很不平静。
今年7月，靓家居创始人曾育周，也是跳楼离世。曾育周跳楼之前，靓家居出现了资金链断裂、供应商欠款等问题。
随着曾育周跳楼，一切挣扎解法，都宣告结束。靓家居发布债权登记公告，进入破产程序，给它的合作商们，留下了数亿债务黑洞。
今年6月，国内著名电梯生产企业，西子电梯科技有限公司董事长兼总经理刘文超，也以同样的方式离世。
刘文超是中国电梯行业的领军人物。这两年房地产下行，房子盖得少了，电梯企业的日子就很不好过。公司业绩支撑，就需要加倍的努力。
多年以来，刘文超一直以高强度工作闻名业界。刘文超出事以后，业内有人表示，这样的东北硬汉，终于也扛不住。
再往前，是绍兴金点子纺织科技有限公司董事长毕光钧，今年4月，他不堪抑郁症困扰，跳楼去世，享年56岁。毕光钧也是工作狂，在生命最后几个月，顶着疾病和工作压力，努力在支撑。
最近几年，房地产和周边行业步入下行期，市场持续萎缩。2024年，全国房屋新开工面积较上年下降23.0%；2025年上半年，全国房屋新开工面积又下跌了20.0%。
转机迟迟未现，行业弥漫着焦虑气息。任何企业家不幸，都会被放大讨论。更何况，他们以悲壮惨烈的方式引起关注。
2
很多人谈企业家，喜欢以“超人”的视角看待。
和普通人相比，企业家大多能力不凡；越是白手起家，将事业做到行业大中规模的企业家，越是能力超群。
根据经济学家张维迎归纳，企业家自驱力强，不喜欢听命于人；他们大多精力旺盛斗志昂扬，承受压力也百折不挠。
企业家还要有识人之明，用人之术，生意才做得大；更重要的是，他们得正确预判市场趋势，满足消费者需求，否则市场会给他惩罚。
这些特质说起来容易，其实做起来极难，很多人觉得：企业家贪婪进取，冷酷无情，他们动不动裁员，不顾员工死活。不管经济怎么变，企业家总是大赢家。
对企业家又爱又恨，正是很多人的复杂心理。他们没意识到，企业家不是常胜将军，生意场上屡战屡败才是常事。而企业家的“超人”品质，则是普通人的福音。
经济上行期间，企业家冒险打拼，探索新技术，创造新商业，拉动经济增长。他们牺牲个人享受，将全部热情投入工作，孜孜不倦谋求财富增长，也给消费者带来福利。
当经济陷入困境，企业成为社会压力的安全阀，救生船。只要企业存活运转，就能给员工提供生计饭碗，保障社会稳定。企业家作为负责人，是这艘救生船的掌舵人。
企业陷入困难，员工尚可按部就班，最多加班加点。企业家自己呢，他们压力倍增。这时没有鲜花掌声，每天两眼一睁，就是各项支出、债务压力、市场竞争，各种琐事烦心。
这个时候，企业家的超人性格、坚韧品质，才更加显得宝贵。他们需要付出巨大心力，解决各种状况百出。
消费者不买单，就想办法解决，这可能是最简单的困难。应对政策变化，承受监管压力，甚至权力部门找茬，都让企业家不胜其累。舆论风暴，公众误解，这些都让人心力交瘁。
就连最正常的裁员自救，也不容易——裁员会引发连锁反应。员工控诉，媒体报道，监管关注，合作商质疑，银行缩紧银根。因裁员加速企业败亡，这种事情有很多。
但很多裁员不做又不行。企业活下去，才谈得上发展。特别是大企业活下去，才能避免上下游一连串倒闭的悲剧。
有的企业家说，到了某个阶段，工作不再是为钱，而是必须要做的事。听起来像假话，却是有份量的大实话。
企业顺风顺水时，企业家还能风光无两，出人头地，实现自我价值。当他们承受压力，更多靠社会奉献感，对他人责任心，咬牙支撑，维持大局，以避免一系列悲剧发生。
居然之家创始人汪林朋，巅峰时身家368亿元。后来财富缩水，但他只要一溜肩膀，卸责隐居，后半生也能做富家翁，子孙衣食无忧。汪林朋作为企业家，他不服输，还想着借助AI浪潮，帮企业转型。
西子电梯科技有限公司董事长刘文超，在行业内早已功成名就，每年还三分之一时间出差，三分之一时间住在公司，留给家庭的时间很有限——虽说不倡导，也足以证明，企业家在困难时刻，承受起应有的担当。
这也是为什么，当他们以惨烈方式自戕，很多业内人士无比震惊，唏嘘感伤。企业家不是“超人”，他们有弱点和暗伤。一旦压力达到某个临界值，再多的财富值，再大的责任心，也拦不住一颗绝望想死的心。
3
最近几天，伴随家居行业的多事之秋，有财经文章呼吁关注企业家心理健康——企业家要自我疏导，在社交系统中获取帮助，从亲密关系中获取慰藉。
当代中国企业家主力，尤其传统行业老兵，他们大多是上世纪六七十年代出生，性格坚毅，情绪内敛。压力弦持续紧绷，往往会脆断。企业家需要心理健康教育，此话不假。
更重要的是，要给企业家切实减压。经济不景气时，劳动者日子难过——企业家也很不容易，他们的坚持力挺，则是摆脱困境的关键，要给他们更多宽容理解，支持渡过难关。
企业的应纳税收，能否减免延缓；员工社保也是沉重负担，能否减轻免缴；在金融、管制和市场机会等方面，是否出台宽松举措，使企业有更大活动空间。
市场以外还有执法司法、社会舆论。有关部门与企业家打交道，需要温和尊重，而不是动辄“上手段”“远洋捕捞”。媒体和公众看待企业家的困境和失败，需要更多宽容，而不是谩骂攻击。营造良好网络营商环境，要做的事还有很多。
美国俄裔作家安·兰德曾写过一部《阿特拉斯耸耸肩》，将社会中的企业家比喻成古希腊的顶天巨人。安·兰德警告，一旦社会氛围厌弃企业家，他们罢工不干，经济就会停摆，社会就会倒退，那将是所有人的悲剧。
这样的寓言从来都不过时——当企业家感觉压力巨大，要咬牙坚持，甚至产生自我怀疑，这时候，推动社会进步的引擎，也许就在嘎吱作响。个别企业家选择结束生命，也许还只是意外，如果再三出现，就不能不引起警醒。
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